Come costruire e gestire un buon team di servizio di installazione post-vendita scanner di impronte digitali

1. Stabilisci obiettivi

Lo scanner di impronte digitali crea un obiettivo graduale per il team di servizio, che è un obiettivo che combina individui e squadre. Non può formare un contrario e trattare il periodo di corsa con pazienza. Per il personale di servizio, la tecnologia è la fondazione e se possono fare le cose è ausiliario. Stabilire obiettivi da questi due aspetti dello scanner di impronte digitali è i seguenti:

2. Revisione del problema

Nel processo, combina vari indicatori per trovare problemi. Dove sono i problemi di tutti? La gestione senza risultati è sicuramente un fallimento. È meglio ignorarlo e lasciare che i membri del team giochino liberamente. Lo scopo della gestione è ottenere risultati e utilizzare i risultati per correggerli.

3. Gestione dei dati

Il produttore di scanner per impronte digitali sottolinea qui perché il sistema dovrebbe essere utilizzato per ottenere la gestione dei dati. Poiché le persone sono emotive, stanche e commettono errori, sono tutte variabili nel lavoro. E il lavoro di servizio ha le caratteristiche della mancanza di tolleranza. La gestione dei dati aiuta a ridurre gli errori dei nostri lavoratori di servizio in più dimensioni.

SaaS ha molti vantaggi, come: basso costo, nessuna installazione, nessuna manutenzione, archiviazione di cloud di dati, ecc., Riducendo così il costo di più errori manuali e migliorando l'efficienza del lavoro. Un buon SaaS deve comprendere i collegamenti chiave nel lavoro di servizio. Il ruolo di servizio svolto nel processo è il punto chiave, piuttosto che lasciare che il software provoca problemi al nostro lavoro operativo.